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4月18日,为推进项目实现持续稳健发展,保质保量完成全年经营目标,中国十七冶灵璧智能装备产业园项目部组织召开“大干二季度 确保双过半”动员会议。项目部全体管理人员、各施工劳务单位代表参加会议。

会议传达学习了集团公司“大干二季度、确保双过半”工作会议精神,落实了分公司“大干二季度,营收双过半”实施方案,以确保二季度产值计划及营业收入,对二季度各项工作进行安排部署,确保二季度完成施工任务。项目经理分析目前施工遇到的困难,对近期重点工作和各专业节点进行明确,分专业、划区域落实责任,要求项目部领导班子和全体管理人员一是要明确任务目标,准确掌握进度节点情况,落实责任,加强现场施工进度的管理管控;二是提升项目部经营管理,加强项目部签证管理,经营管理部门组织相关培训,提升项目部参建职工的经营管理意识和成本意识;三是要求项目部全体参建人员,转变观念,凝心聚力,提升站位,端正工作态度,排除万难、奋勇攻坚,主动作为,为顺利实现项目部各项节点而努力奋斗。

此次的动员大会,项目部全体管理人员统一思想、振奋精神。下一步,项目部广大参建人员将以工程优质为目标,以安全生产、文明施工为前提,以计划目标管理为重点,以突破工期节点为中心,迅速行动起来,掀起大干热潮,要确保安全、优质、高效地完成各项施工任务。发扬“一天也不耽误 一天也不懈怠”的中冶精神,践行“24小时工作法”,为十七冶“152315”发展目标和“保三争二望一”奋斗目标贡献力量。(吴锐)